Liderança em evolução: gestores da Reflorestar participam do treinamento PN-X

Imagem da Equipe Reflorestar na PNX

Entre os dias 22 e 25 de setembro, 14 gestores da alta liderança da Reflorestar participaram
da 2ª edição do PN-X, realizada na Fazenda Terra Branca, em Carbonita/MG. Durante a
imersão, eles vivenciaram um verdadeiro laboratório da vida real, com jogos e atividades
baseados na metodologia TEAL (Treinamento Experiencial), que desafiaram cada
profissional a ultrapassar sua zona de conforto, exercitando esforço individual e
responsabilidade plena por suas decisões.


O encontro teve como propósito fortalecer competências de liderança e promover reflexões
profundas sobre comportamento, comunicação e tomada de decisão, elementos essenciais
para quem atua em um ambiente de crescimento contínuo, inovação e alta exigência
operacional. Entre os temas que orientaram as dinâmicas estavam união, comunicação,
colaboração, confiança, resiliência e excelência, pilares fundamentais para uma liderança
alinhada à cultura e ao futuro da Reflorestar.


Para Nilo Neiva, gerente geral de Operações, o PN-X desencadeou um processo valioso de
autoconhecimento e aprimoramento:


“O PN-X permitiu refletir sobre o próprio comportamento e a forma como atuamos no dia a
dia com nossa equipe. A cada atividade, tivemos a oportunidade de aprender com erros e
acertos, melhorar processos e fortalecer a comunicação, saindo do treinamento mais
preparados e conscientes de nossas atitudes.”


Carlos Bonin, gerente de Operações Florestais – Silvicultura, reforça o caráter transformador
da experiência:


“Participar do PN-X foi uma experiência única e transformadora. As dinâmicas e discussões
proporcionaram reflexões práticas que levarei para o dia a dia. Entre os aprendizados mais
marcantes, destaco a escuta ativa, o controle do ego e a força do trabalho em equipe,
pilares que, quando colocados em prática, nos tornam líderes mais preparados e humanos.”


Ao promover o PN-X, a Reflorestar reafirma seu compromisso com o desenvolvimento
contínuo de suas lideranças, cultivando uma cultura baseada na confiança, na empatia e na
excelência operacional. A expectativa é que os aprendizados adquiridos fortaleçam a
adaptabilidade, a clareza de comunicação e a sensibilidade na gestão de pessoas,
competências essenciais para conduzir o crescimento sustentável da empresa nos próximos
anos.