Convenção de Resultados direciona a estratégia da Reflorestar para 2026
Na Reflorestar, estratégia só vira resultado quando se transforma em decisões claras, governança ativa e execução disciplinada. É esse alinhamento que torna a Convenção de Resultados um dos momentos mais importantes do ano e um pilar da gestão estratégica da empresa.
Mais do que um encontro de lideranças, o evento é um espaço de troca, aprendizado mútuo e construção coletiva, fortalecendo a conexão entre planejamento e execução.
Imersão estratégica e planejamento para 2026
Entre os dias 20 e 22 de janeiro, em Turmalina (MG), foi realizada a 5ª Convenção de Resultados, reunindo gestores em uma imersão estratégica para revisitar aprendizados de 2025 e consolidar prioridades para 2026.
Com o tema “Crescer com excelência, conectando o campo, as pessoas e o futuro”, o encontro reforçou pilares como governança, intencionalidade, senso crítico e qualidade das decisões.
Modelos de gestão e direcionadores estratégicos
Durante a programação, as lideranças aprofundaram conceitos fundamentais de gestão apresentados em um e-book interno, com base nas obras Gestão de Alta Performance, de Andrew S. Grove, e Empresas Feitas para Vencer, de Jim Collins.
Entre os destaques estiveram:
- O Conceito do Porco-Espinho, que representa o núcleo do negócio da Reflorestar — excelência, eficiência e sustentabilidade
- O Flywheel da Reflorestar, modelo prático que conecta estratégia, operação e geração de resultados ao longo de 2026
Também foi consolidada a nova sistemática de governança, com reuniões mensais de acompanhamento estratégico e análises trimestrais de desempenho.
Percepção das lideranças sobre a convenção
Os depoimentos das lideranças reforçam o impacto do encontro.
Para Miliana Rui, gerente de Operações Florestais na Bahia:
“Olhar para 2025 nos leva a analisar tudo o que fizemos no decorrer do ano, tudo aquilo que podemos tirar de valor desse ano e aplicar em 2026 de uma forma mais consciente, mais engajada, para um objetivo comum”.
Já Walisson Silva, gerente de Operações no Mato Grosso do Sul, destaca:
“A Convenção foi importante para perceber que conseguimos ter êxito nos alinhamentos e que o plano de trabalho de 2026 será determinante para o nosso sucesso”.
Execução como base da estratégia
A Convenção de Resultados reforça que o planejamento só ganha vida quando se transforma em ação no dia a dia.
Com direcionadores claros e alinhamento entre as lideranças, a Reflorestar avança para 2026 fortalecendo sua cultura de execução, excelência operacional e visão de longo prazo.