Uma iniciativa simples, criada no campo e fortalecida pelos resultados. O Dia D da Manutenção nasceu da rotina operacional e evoluiu para uma prática que conecta manutenção, segurança, gestão e pessoas em torno de um objetivo comum: operações mais seguras, eficientes e sustentáveis.
Criado há quase cinco anos no contrato de carregamento de madeira da Reflorestar no Sul da Bahia, o Dia D surgiu com uma proposta direta: reservar um dia fixo no mês para reunir a equipe em torno da máquina que seria revisada naquele período.
A iniciativa também foi implementada no contrato de colheita florestal em Três Marias (MG), onde apresentou resultados igualmente positivos, reforçando o potencial da prática para diferentes realidades operacionais.
Mais do que uma parada técnica, o Dia D se transformou em um espaço de aprendizado, observação e construção coletiva. Nesse momento, todos participam: operação, manutenção, segurança, gestão e áreas administrativas.
As atividades acontecem diretamente no campo, ao redor da máquina em manutenção. Gestores acompanham a execução, identificam oportunidades de melhoria e reforçam procedimentos. Técnicos de Segurança participam ativamente, garantindo aderência às práticas e normas. As áreas administrativas também se envolvem, fortalecendo a conexão com a realidade da operação.
Segundo Hélio Jesus, encarregado florestal no Sul da Bahia, a diversidade de olhares ampliou a percepção sobre a manutenção.
“O envolvimento de áreas e pessoas diferentes agrega valor à atividade de manutenção. Além disso, os mecânicos se sentem mais importantes dentro do processo.”
Esse olhar coletivo trouxe melhorias práticas importantes: implantação de colchonetes para melhorar a ergonomia durante os trabalhos, utilização de lonas para proteção contra o sol e adoção de ferramentas mais adequadas e seguras.
Pequenos ajustes que fizeram grande diferença na rotina de quem está no campo.
Com o tempo, os impactos passaram a aparecer além da manutenção. Os mecânicos se sentiram mais valorizados, os riscos diminuíram e o engajamento das equipes cresceu de forma perceptível.
O sucesso da iniciativa levou a Reflorestar a uma decisão estratégica: o Dia D da Manutenção passa agora a integrar a rotina mensal de todos os contratos da empresa.
Cada operação terá seu momento estruturado de parada qualificada, envolvendo análise de indicadores, palestras, ações em campo e fortalecimento da integração entre as equipes.
O que começou como uma boa ideia no Sul da Bahia evoluiu para algo maior: uma prática que reforça a cultura da Reflorestar e mostra que grandes transformações, muitas vezes, começam a partir de iniciativas simples construídas por quem vive a operação todos os dias.